本当に役立つインシデントレスポンスの基本 本当に役立つインシデントレスポンスの基本【第4回:役立つSIRTの基本】 2024年8月4日 形骸化しやすいSIRT(インシデントレスポンスチーム)を本当に役立つものにするには?初動対応の担い手、連絡・エスカレーション体制、有効な訓練のポイントを総括します。... Toshihiro Fukuda
本当に役立つインシデントレスポンスの基本 本当に役立つインシデントレスポンスの基本【第3回:これから構築する企業にとって】 2024年7月6日 SIRTをこれから構築する企業へ。高すぎる理想は機能不全の原因に。身の丈に合ったスモールスタートで、確実に機能するインシデントレスポンス体制を作るポイントを解説します。... Toshihiro Fukuda
本当に役立つインシデントレスポンスの基本 本当に役立つインシデントレスポンスの基本【第2回:すでに構築している企業では】 2024年6月7日 「インシデントレスポンス体制が形骸化していないか?」SIRTを構築済みでも、いざという時に機能しない理由は手順の複雑さにあります。現場視点で使える対応への見直し方を解説。... Toshihiro Fukuda
本当に役立つインシデントレスポンスの基本 本当に役立つインシデントレスポンスの基本【第1回:インシデントレスポンスとは】 2024年5月12日 サイバー攻撃のリスクをゼロにするのは困難です。万が一の事態に備え、被害を最小限に抑える「インシデントレスポンス」の基本を全4回で徹底解説。第1回は定義や重要性を学びます。... Toshihiro Fukuda
どうする中小企業のセキュリティ人材 どうする中小企業のセキュリティ人材【第4回:セキュリティ人材の要否論】 2024年4月3日 中小企業のセキュリティ人材に関する連載の最終回として、人材育成やアウトソーシングの現実的な選択肢について解説した、メタディスクリプションをご提案します。 メタディスクリプション(80文字) 中小企業のセキュリティ人材は社内で育てるべき?それとも外部委託?人材確保の難しさと、各社の環境に適した現実的な組織戦略と体制づくり... Toshihiro Fukuda
どうする中小企業のセキュリティ人材 どうする中小企業のセキュリティ人材【第3回:セキュリティ担当者の役割】 2024年3月9日 中小企業のセキュリティ担当者の役割とは?人手不足の中、「ひとり情シス」に頼り切らない、部門間連携による現実的で理想的なセキュリティ体制の築き方を解説します。... Toshihiro Fukuda
どうする中小企業のセキュリティ人材 どうする中小企業のセキュリティ人材【第2回:セキュリティ管理者の役割】 2024年2月6日 中小企業のセキュリティ対策、管理者に求められる役割とは?単なる担当者の取りまとめではなく、経営視点でセキュリティ戦略を橋渡しする人材の重要性を解説します。... Toshihiro Fukuda
どうする中小企業のセキュリティ人材 どうする中小企業のセキュリティ人材【第1回:セキュリティ対策の担い手】 2024年1月5日 中小企業のセキュリティ対策、担当者不在で悩んでいませんか?サプライチェーンを守るための組織的な体制づくりと、適切な役割責任の明確化について解説します。... Toshihiro Fukuda
いまさら聞けないサイバーセキュリティの基本 いまさら聞けないサイバーセキュリティの基本【第4回:さらなるステップへ】 2023年11月3日 難解なサイバーセキュリティの国際標準(ISMS)も、考え方を理解すれば活用できる!原則主義のポイントやメリットを解説し、組織のセキュリティ体制強化へつなげる応用ステップを紹介します。... Toshihiro Fukuda
いまさら聞けないサイバーセキュリティの基本 いまさら聞けないサイバーセキュリティの基本【第3回:リスクアセスメントの本質】 2023年10月9日 セキュリティ対策に悩む担当者必見。的外れな導入を防ぎ、コストを最適化するための「リスクアセスメント」の本質を解説します。リスクの特定から評価まで、適切な対策を導き出すプロセスを学びましょう。... Toshihiro Fukuda